难以“插足“于供应链
多年来，利用充足农产品以加强生产与出口，VISIMEX公司成功实现互联互通并成为部分外国集团及大型企业的供应商。VISIMEX公司董事长兼总裁申文雄认为，参加供应链带来良好效果。该公司的主要业务是出口农产原材料。从一个小小的企业，我们自我投资发展现代生产线以提高产品质量。这意味着，我们自己长大，自我完善以满足伙伴的需求。
他表示：“加入供应链给企业带来高价值与及稳定发展环境。例如，在Covid-19疫情蔓延扩散的困难阶段中，我们仍保持200%增长率。本公司建设有机、高质量的原材料区，因此疫情发生时，我们仍然满足伙伴对优质原材料由需求，从此我们的运营活动仍然稳定。”
VISIMEX是解决好加入全球供应链这一难题的企业之一。这也是许多越南企业力争实现的目标。加入供应链并成为在越跨国集团供应商是各家公司的大目标。
如此希望，然而越南企业与各大集团的对接性尚未与潜力相称。这段时间，越南在招商引资与国内民营企业发展等当面上取得值得鼓舞的成果。越南工商会发布《越南2019年省级竞争力指数（PCI）年度报告》显示，向外资企业销售商品及服务的国内企业占国内企业总数的15%，开展直接出口业务的企业占8.4%，通过中介进行出口的企业占7.4%。特别是，越南企业主要参加简单环节，主要进行带来低附加值的组装和加工活动，其可持续性不高、国产化率较低（为30-40%）。
日商佳能越南公司高层领导淘氏秋玄表示，该公司共有147家供应商。他们直接提供打印机零配件，其中越南供应商为20家。近几年来，虽然佳能的国产化率较高，占65%，但上述数据没有增多，因为供应商主要是外资企业或由公司内部制造加工的。
与此同时，韩国三星（越南）公司的一级企业共42家、二级企业共172家、其他物资供应企业共462多家。许多越南企业希望参加三星、佳能或其他在越跨国集团的供应链，但满足要求的企业寥寥无几、他们在资本及技术水平方面上遇到困难。甚至，多家越企保持犹豫不决的态度，不敢承担风险以投资升级标准，因此尚未取得突破性进展。
松下（越南）公司全球购物部副总裁黄秋水表示，松下给所有企业提供机会。然而，如果外资企业以积极的态度迎接机会并展示直接合作欲望的话，越南企业却显示谨小慎微、畏首畏尾。松下的选择伙伴标准很明显，只要越南企业满足要求，满怀信心地向购买方证明他们的实力，就可以参加供应链。
改变思路、探索新机遇
实际上，令多家企业犹豫不决的是他们进行投资后，如果产品满足不了加入供应商的标准的话，那时候把产品卖给谁？因此，他们需求购买商的承诺。三星（越南）公司战略协助处主任阮英俊表示，如果供应商的产品达标、商品价格稳定的话，三星没有理由不购买越南企业的商品。
“母鸡及鸡蛋“的故事还只是徘徊转圈的，如果企业不改变思路，后续年其还是延续。阮英俊先生建议，如果企业欲参加全球供应链，就别只顾于国内市场。明确供应电子零配件的目标的企业不该仅仅顾及三星，因为除了三星之外，还有许多其他公司。
为了企业能够参加价值链，计划投资部部长阮志勇认为，企业的努力是主要因素，然而各地方的扶持也很重要，国家的引领方向具有决定性意义。
面对新外资转移大潮，政府成立了吸引外资的特别工作组。然而，这次越南吸引外资时提出具体目标并直接同投资商谈判与商讨。具体是，如何把技术转移给越南，把越南企业参加价值链。如果合作项目给国家经济带来效果，外资可享受比现行更好的优惠待遇。
此外，政治局有关2030年对外投资方向的第50-NQ/TW号决议或《中小型企业扶持法》出台，助力越南企业参加供应链。特别是，Covid-19疫情的影响带来新认识、新消费趋势；新经营模式带来新市场机会，从而形成价值链和互联互通关系。CPTPP、EVFTA等新自贸协定正式生效也为越南企业参加全球价值链、改进设备及技术、提高实力及竞争力带来更大优势。
阮志勇部长强调，“然而，如果企业不主动提高竞争力，他们可在主场输掉。越南企业应全力以赴发挥创新精神以在供应链改变与转移的当今状态下寻找新商机，开拓国外市场以与采用先进技术的企业合作对接。”（完）
