在全球资本流动格局加速重塑、各大金融中心竞争日趋激烈的背景下，一个关键问题摆在越南面前：如何避免被边缘化？当新加坡、香港（中国）等已确立国际金融中心地位，越南建设区域性金融“枢纽”已不仅是发展愿景，更是具有战略意义的必然选择。
澳大利亚越南企业家协会（VBAA）秘书长、越澳青年企业家俱乐部主席杜嘉胜接受越通社驻澳记者采访时强调，越南决定在胡志明市和岘港市建设国际金融中心（IFC），这不仅是一个经济项目，更是体制改革思维的重要转折点。这是越南摆脱“中等收入陷阱”，将增长模式从加工制造转向资本管理、金融服务及更高附加值服务的必然举措。
越南国会颁布关于越南国际金融中心的第222/2025/QH15号决议确立了针对国际金融中心内投资者和专家的税收、投资、外汇、出入境及居留等特殊机制和政策，越南已向外界发出明确信号：越南不仅是在“谈论理念”，而是已经开始构建与区域内其他金融中心更具竞争力的法律空间。因此，国际金融中心可被视为一个“制度试验田”，通过试点优越机制，随后筛选、完善并扩展到全国。
杜嘉胜先生认为，越南目前拥有许多传统金融中心难以深度整合的独特优势。
第一，越南已签署17项自由贸易协定，其中包括多项新一代自由贸易协定，为贸易金融、保险、物流及全球供应链相关服务提供了巨大的空间。
第二，越南追求“一中心——两目的地”模式，其中，胡志明市被定位为与自由贸易区挂钩的综合金融枢纽，而岘港则侧重于创新、金融科技（Fintech）、数字资产，并作为新金融模式的“试验场”。这种互补性使越南无需“照搬”现有的金融中心，而是构建符合其发展特点的结构。
第三，越南正在形成以守添——隆城– 盖梅为轴线的“海港-航空-金融”生态系统，旨在优化资金、货物和人力资源的转移，形成“数字引力”，吸引跨国金融机构、投资基金和专业服务集团将业务转移至越南。
杜嘉胜先生指出，越南面临的最大挑战在于“信任的软基础设施”、体制瓶颈、高素质人力资源以及管理上的“碎片化”思维等。
另外，国会通过关于国际金融中心的第222/2025/QH15号决议及《国际金融中心专门法院法》表明，越南为建立前所未有的法律制度做好准备，包括优惠的税收政策和涉及境外因素的金融和商业纠纷的管辖机制。除了企业所得税、外汇、签证和专业人士长期居留扶持政策外，越南正逐步接近区域内国际金融中心的标准。
为促进市场发展，杜嘉胜先生认为，越南需要坚持三大支柱，包括发展沙盒（Sandbox）机制，为新金融模式创建灵活法律走廊；完善具有国际水准的制裁和投资者权利保护制度；坚持注重对人力资源的投资。
杜嘉胜先生坚信当党的正确路线和政策通过突破性的体制得以具体化，并得到社会共识以及企业界、侨胞的共同参与时，越南完全有机会在不久的将来成为区域内具有引领作用的航空-金融-航运中心。（完）
