全球经济和政治的不稳定性，特别是关税政策、能源价格和物流成本上涨等因素对纺织服装企业的运营造成了负面影响。
为了主动识别并应对这些困难，企业需要密切关注市场动态，提升竞争力，实现市场和产品多元化，从而为可持续增长奠定基础。
深度发展
据越南纺织服装集团（Vinatex）总经理高友孝表示介绍，该集团上半年总收入约达9.769万亿越盾，较去年同期增长6.5%，完成年度计划的46%，合并利润达7630亿越盾，较去年同期增长14.4%，完成年度计划的55%，员工月均收入近1230万越盾，较2025年同期增长12%。
纱线企业已接到2026年7月和8月部分时间的订单。主动管理原材料、控制库存以及利用棉花价格波动有助于有效提升了纱线行业的运营效率。服装行业在7月24日之前的旺季期间保持了稳定的生产。许多企业的订单已排至第三季度末，甚至2026年底。然而，第四季度的订单趋势仍不明朗，价格竞争和快速交货的需求持续影响着企业的生产效率。
高友孝先生进一步介绍说，出口活动持续保持增长势头，该集团今年前五个月出口总额达7.49亿美元，较2025年同期增长2%，进出口顺差达3.24亿美元，较去年同期增长9%。对欧盟和中国的出口呈现正增长态势，而美国市场增长乏力，东盟市场则呈下滑趋势。
为提升经营效率，集团始终坚持深度发展战略，注重提升效率而非单纯扩大收入和规模。Vinatex 致力于通过增加进出口顺差、提升产品附加值、提高员工收入10%以上以及保持全要素生产率（TFP）年增长率5%以上，为国家10%的增长目标做出贡献。
与此同时，Vinatex正着力掌握市场状况，根据供需变化和国际贸易政策（尤其是7月24日之后美国加征关税的相关政策）制定灵活的调控方案。在纱线行业，集团继续推行小批量采购原材料、严格控制库存、应收账款和营运资金的策略，同时，在电价上涨的背景下，研究优化能源成本的解决方案。
对于服装行业，企业着力提高劳动生产率，提高生产组织效率，发展卫星系统，推动第四季度订单寻找，优先开发高附加值订单。
在推进生产经营活动的同时，越南纺织服装集团将继续实施提升企业治理效能、强化风险管控、推动纺织—印染产业链投资发展以及绿色转型等一系列举措，逐步构建绿色、智能、循环型生产生态体系。
紧贴市场需求
在全球纺织服装行业面临订单减少、物流成本上升以及对可持续发展的要求不断增长等压力的背景下，十号制衣总公司的目标是提高生产效率、控制成本，并确保劳动者的稳定就业。
十号制衣总公司总经理申德越称，公司已投资超过2110亿越盾用于购置现代化设备和机械，以提高生产力和效率。其中，1420亿越盾用于设备和数字化转型，近400亿越盾用于建设安装，约295亿越盾用于其他投资项目。为实现5.15万亿越盾的营收目标，公司将密切关注市场动态，增强自身适应能力，并持续实现市场、客户和产品线多样化，同时优先发展高效产品线。
与此同时，注重提高管理效率、改善生产、加强人力资源的招聘和培训，推动绿色转型方案，将现代技术应用于生产经营管理，全系统实行节约，优化成本、减少浪费、提高运营效率。
越进制衣股份公司总经理裴文进认为，世界经济政治形势不稳定，变幻莫测，导致成本增加，企业面临诸多困难。为了完成10.33万亿越盾的收入目标，该公司计划在自动化技术、专业机械设备、改造和数字化管理方面投资约300亿越盾。继续进行结构调整，重新安排人员和管理模式，寻求提高劳动生产率的解决方案，并进行深度投资。同时，主动掌握市场、客户、订单、交货、支付能力的情况以及订单延期、取消的风险，及时制定适当的应对计划。
面对世界需求疲软、竞争加剧、税收压力和销售价格增加的趋势，今年前5个月越南纺织品服装出口额达188亿美元，比2025年同期增长5.6%。这是一个非常特殊的成绩，展示了越南纺织服装企业的快速适应能力和利用市场机会的能力。企业主动利用美国尚未全面实施新对等税率的时期，目前仅维持10%的附加税率至7月24日，以增加生产、加快交货、优化订单进度、提高企业效率。这被认为是在全球市场仍然波动的情况下帮助企业保持增长势头的重要“机会之窗”。
有关未来几个月的市，越南纺织服装集团总经理高友孝重申，由于不可预测的市场波动，企业继续面临许多困难和挑战。为了完成2026年480亿-490亿美元的出口目标，越南纺织服装业需要继续专注于提高竞争力、推动绿色转型、实现出口市场多元化、优化生产成本和增强适应新市场要求的能力，为可持续增长奠定基础。（完）
