对于一个不久前还被认为极其落后的偏远山区乡来说，它能够入围被誉为“旅游业奥斯卡”的奖项提名，表明大绰作为旅游目的地的吸引力日益增强。
从“云端天堂”到生计机会
在入选世界旅游大奖提名之前，大绰就已经引起了国际媒体的关注。印度新德里电视台NDTV将大绰列入2026年全球26个最值得体验的旅游目的地名单。NDTV称，大绰拥有相对原始的自然景观和较低的商业化程度。
分析人士认为，大绰的魅力在于其世代积累的自然和文化价值体系：海拔约1500-1800米，全年气候凉爽；山坡常年云雾缭绕；古老的山雪茶园；传统的赫蒙族土墙屋；靛蓝染色、锦缎织造以及当地美食和生活方式。这些优势为当地居民创造了新的生计机会。
据大绰乡人民委员会主席杜文暹介绍，该乡许多家庭已从务农转型，开始经营民宿、向住宿场所供应农产品或担任导游。预计2025年，该乡将接待游客约13万人次，其中包括3180国际游客人次；旅游收入预计达750亿越盾。目前，该乡共有148户家庭从事商业和服务业，其中88户经营社区旅舍，日夜可接待约1500游客人次。2026年上半年，游客人数达约5.6万人次，相当于全年计划的46.7%；预计收入为540亿越盾。该乡的贫困率从2024年的37%下降至2025年的33.64%。对于这样一个地形崎岖、赫蒙族人口占99.87%的山区而言，贫困率的下降表明旅游业为提高当地居民收入和生活质量做出了贡献。
加强目的地管理 实现长远目标
地方政府深知，机遇越大，目的地管理的要求就越迫切。因此，他们坦率地指出了存在的局限性：服务于旅游业的技术基础设施尚未同步；随着许多家庭将房屋改建为民宿，土地和建筑秩序的管理压力迅速增加；人力资源质量参差不齐；体验式产品和文化旅游仍缺乏深度。
从旅游企业的角度来看，五星旅游有限公司经理、联合国教科文组织（河内）旅游俱乐部东西北发展部部长梁维营先生认为，大绰需要着重改善景观，使其与当地特色相协调，与茶树、山楂树、松树等当地常见的树种相结合；同时，需要定期、系统性地加大宣传力度。尤其需要注意的是，必须有选择性地吸引投资，避免混凝土化，防止破坏整体规划和景观。
地方政府正加强对旅游业的国家管理，力推旅游目的地形象推广，开发与保护民族文化特征相关的特色产品，提高服务质量，并致力于营造文明、友好、安全的旅游环境。目标是到2026年，接待游客12万人次，实现旅游收入1200亿越盾。
当地政府设定的一项关键任务是，在 2026年第四季度完成大绰社区旅游管理提案。与此同时，该乡正在紧急制定和发布旅游活动行为准则，该准则适用于住宿场所、民宿和旅游服务企业。
打造具有深度的山区旅游品牌
当地政府正积极推进“将大绰推向国际市场”宣传活动，旨在打造旅游目的地品牌。在2028-2030年期间，当地计划将“大绰——云海、壮丽自然风光和赫蒙族独特文化”打造成为西北山区旅游地图上的一个独特地标。
专家建议将大绰纳入区域旅游网络，而非作为独立旅游目的地进行开发。从大绰出发，可以连接到木州、北安、站凑、文镇、木江界、沱江（sông Đà ）水库以及西北地区的其他徒步路线。这种方式有助于延长行程，增加停留时间，分散环境压力，并为国内外游客打造更多样化的旅游线路。
当地政府正积极推进“将大绰推向国际市场”宣传活动，旨在打造旅游目的地品牌。在2028-2030年期间，当地计划将“大绰——云海、壮丽自然风光和赫蒙族独特文化”打造成为西北山区旅游地图上的一个独特地标。
越南旅游杂志编辑部秘书黎光俊硕士认为，大绰获得世界旅游大奖提名对大绰来说既是一次绝佳的机会，也是管理上的挑战。他表示，大绰不应设立接待游客量最多的旅游目的地的目标，而应专注于提供最优质的旅游体验。大绰应该将打造成为自然爱好者和寻求宁静者的目的地，而不是追逐“打卡”潮流。他分析道：每个目的地都需要有其独特的个性。如果每个地方都以同样的方式发展，最终将不再有真正独特的地方。国际称号只是开始。目的地治理能力才是决定可持续发展的关键。当政府、企业和社区共享利益、共同保护资源并维护文化特色时，大绰才能保持其长期吸引力，而不仅仅是昙花一现。（完）
