越南企业应迅速适应新环境，提高竞争力、人力资源以及劳动力和技术，以满足世界市场供应链的严格要求。
需要改变思维和观念
从2023年底至今，世界上许多大型经济和科技集团关心并逐步将其供应链转移到越南，同时推动寻找当地供应商以提高本地化率。仅今年前六个月，越南吸引外资达152亿美元，增长13.1%；实际资金约达108.4亿美元，同比增长8.2%。
上述结果表明，越南是一个具有吸引力的投资目的地，受到各国和集团的信任和选择，成为生产和供应链多元化战略的新地点，肯定了商业投资环境已得到很大改善。
此外，日益同步的基础设施和技术也是吸引外国投资者来到越南的优势。苹果或亚马逊等世界大公司虽然没有对越南进行直接投资，但始终将此视为订单以供应生产过程的组件、原材料和输入设备的区域。这也是越南崛起并更深入参与全球供应链和价值链的重要因素。
然而，当越南的供应链仍未达到外国投资者的期望时，巨大的机遇往往也伴随着许多挑战。据统计总局数据，越南约有5000家辅助工业企业，生产工业产品供应国内需求，并出口到韩国、日本、中国、美国等主要市场。
然而，其中只有约100家企业是跨国公司的一级供应商，约700家企业是二级和三级供应商等。这表明，经过近40年的发展，越南企业仍在供应链中寻找一席之地，企业真正融入全球供应链的比例仍很低。
中央经济委员会经济分析和预测中心主任阮秀英博士表示，越南正在运行的超过80万家企业中，高达96%至98%是中小企业。这些企业缺乏管理能力、技术创新少、财力有限、人力资源素质和劳动技能较差，难以满足企业搬到越南时的接收和转让科技的需要。
如果不尽快纠正这些弱点，将增加深陷加工和组装陷阱的风险，从而难以控制低质量的投资流向，占领国内市场的外国投资和 “隐性”投资等。此外，当经济快速增长和吸引大量资金时，导致对能源的巨大需求，但这对越南来说，这是让外国投资者犹豫不决的问题。
工贸部工贸政策战略研究所所长阮文会表示，由于政策制定者的思维、认知、想法和视野有时还缺乏透明度、平等性和稳定性、政策重叠和矛盾，这一过程有时会面临许多困难。一些企业大胆投资优质设备、机械、人力资源，但与价值链的实际需求相比，投资水平仍太少。
此外，越南企业固有的弱点是在参与供应链时缺乏企业之间的联系，因此无法扩大就地原材料供应链，大多数企业必须在市场上找到自己的策略。
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在亭武港（海防）装卸进出口货物集装箱。（德英 摄） |
提供有重点的支持
在日益深广地融入国际经济一体化进程中，参与地区及全球供应链不再是一种趋势，而是越南企业的实际需求。专家们认为，为了迎来这一趋势，越南需要即时、同步、适当地制定对策和解决方案，以预防、限制风险，利用好转移趋势的机会，帮助越南在国内获得参与全球供应链的优势，尤其是在世界经济出现复苏迹象的情况下。
此外，企业应主动提高自立自强、先锋、创新创意、敢想敢做、敢于进入经济真正需要的新领域等精神，以走向国际市场，按照市场原则与外国企业直接竞争。
另一个重要问题是要通过集中发展人力资源和科技、创新创意，并将其与实际需求相结合，从而提高竞争能力；面向生产灰质含量高的高科技产品，创造有价值的产品，在全球供应链占据高位等。“绿化”生产就是越南企业提高竞争能力，满足供应链对减少环境碳排放的要求，推动可持续出口商品，为企业创造新的竞争优势的钥匙。
企业的努力是主要因素，但越南Economica公司首席执行官黎唯平博士表示，政府的支持非常重要且具有决定性。今后一段时间，政府需要完善制度和政策，在行政手续、进出口、专业检验等方面加大改革和完善力度，同时要采取创新方式，有重点、中心地向企业提供支持，以实现具体目标。
实施时间过长的减免支持措施应逐步缩小规模或力度，代之以有利于企业自身发展的具有建设性举措。政策需要集中于帮助企业创新技术，特别是绿色技术、节约和转换可再生能源；发展数字经济、绿色经济、循环经济和未来新兴产业如：半导体、电子芯片、清洁能源、数字经济、人工智能等。
越南工商会副主席黄光防希望，越南政府今后采取着力消除技术壁垒的措施，以便企业进军新市场；促进物流服务发展，为减少越南出口商品成本并提高竞争力做出贡献。
此外，从长远来看，国家需要继续促进增长模式创新并进行经济结构调整，发展有能力与全球供应链中的科技公司建立联系的越南强大企业；
制定并实施与区域和全球供应链一体化的国家战略；制定发展辅助产业的政策和方案，帮助国内企业有能力参与国内、区域和全球供应链；推动跨境电子商务发展，促进供应链、商品流通发展，拓展市场，拉动出口。只有足够有力的政策才能帮助越南企业抓住参与全球价值链和供应链的机会，增强独立性和自力更生能力，并肯定越南经济在世界上的地位。（完）
