投资资金增加 越南零售市场伺机爆发

疫情得到控制,购买力逐渐恢复正在为企业加大对越南零售市场的投资力度创造了有利条件。因此,国内细分市场也有望在不久的将来强劲增长。

越南零售市场吸引许多投资者的目光。
越南零售市场吸引许多投资者的目光。

企业加大投入力度

越南零售商协会主席武氏厚透露,尽管在过去两年受到新冠肺炎大流行的影响,越南零售系统仍强劲发展。目前,许多大型零售系统扩大了网络和超市系统,以增加其市场份额。

武氏厚女士评价称,就在2022年的头几个月,便利店和零售店都出现了惊人的增长,满足了民众的消费需求,尤其是在各大城市。许多大型企业也增加了流入越南市场的资金来源。

例如,最近,泰国零售商Central Retail Group公布,未来5年将在越南市场再投资20万亿越盾。拥有连锁超市Go!和Top Market(前身为Big C)的零售集团的这一决定继续肯定泰国零售巨头的雄心壮志以及越南零售市场的吸引力。

据Central Retai集团l称,注入更多投资资金的计划旨在2022-2026年阶段将越南市场的销售额提升至65万亿越盾,面向成为食品和购物中心领域上的多渠道平台这一目标。

凭借在越南注入大笔投资资金,Central Retai集团l表示将把卖点从目前的40个省市扩大到全国55个省市。

Central Retail(越南)集团总经理奥利维尔·朗格表示,越南是其主要市场之一。越南市场销售额逐年增长,10年内达近386亿泰铢,相当于25万亿越盾,占Central Retail总收入的22%。2021年,尽管新冠肺炎疫情肆虐,越南市场商品零售总额仍增长0.2%,创下销售额新纪录。Central Retailji 集团目前拥有300多家商店和39个购物中心,总零售面积超过100万平方米。

另一家外国零售商永旺也计划在河内另建大超市。该企业设定了到2025年在越南发展20个购物中心的目标。

对于越南零售商来说,商品零售正在出现起色。例如,Masan集团刚刚度过了成功的2021年,缓解了新冠肺炎大流行背景下的运营压力。 WinCommerce(拥有WinMart超市/WinMart+商店)和Masan Consumer Holdings的统一平台CrownX营业额达58万亿越盾。2019 年底从Vingroup接受零售业务,从2020年亏损1.234万亿越盾,WinCommerce在一年后的利润达1.1万亿越盾。

Masan集团在深度和广度上都实现强劲增长,目前是销售网络最大的零售商,拥有近2800家WinMart超市和WinMart+商店。2021年底,Masan正式试行加盟模式,目标是到2025年拥有一万个所有权点和两万家加盟店。

MM Mega Market、Saigon Co.op、BRGMart等许多其他零售商也计划扩大投资并扩大系统以满足消费者的需求。零售商绿色百货店虽然暂停开张新店,但已专注于完善其运营平台,准备从2023年开始在全国范围内扩展其销售点。

工贸部称,越南国内市场仍出现许多起色迹象,2022年前6个月商品和服务零售总额达2717万亿越盾,比2021年同期增长11.7%。尤其是剔除价格上涨因素,商品和服务零售总额仍增长7.9%。这是近年来相当高的增幅。这个数字表明,零售市场的购买力还是比较好的。

2010-2021年阶段,超市和购物中心的数量迅速增加,从567家超市和95家购物中心(2010年)增加到1167家超市和254家购物中心(2021年)。这两种类型的发展速度远高于集市的,平均而言,2010-2021年阶段,超市增长10.6%,购物中心增长16.7%。尤其是连锁便利店的数量近年来迅速增加。截至目前,超市数量比2005年增加了89%,为推动商品流通朝着现代文明方向发展做出了贡献。

多元化体验,提升竞争力

据专家评估,从长远来看,拥有近1亿人口,越南仍然是一个潜力巨大的零售市场,属于中产阶级迅速崛起和快速城市化的国家之一。

武氏厚女士分享说,无论是外资企业还是国内企业,若想提高竞争力,最重要的是要为客户争取最大利益。此外,还有位置选择。另外,分销商须与供应商配合以获得最具竞争力的价格。

实现经营领域多样化是帮助Central Retail集团在过去一段时间内保持其地位并占领市场份额的措施。Central Retail集团北部对外关系和投资总监范氏陲玲分享说:“Central Retail集团一直在寻找适合越南人从城市到农村地区嗜好的模式。具体来说,在商铺选址方面,对于购物中心,由于零售购物对顾客方便快捷的特性,我们总是优先选择容易看见、容易找到的场地,例如三岔路口、十字路口、主要道路等”。

停车场也是该集团仔细研究的一个方面,因为这是对成功具有决定性的方面。在研究项目和建筑设计时,Central Retail集团总是根据我们打算开设的购物中心的规模来保留最合适的位置。

范氏陲玲女士指出:“在方便客户方面,这是首要优先。因此,本集团的配送系统总是建立在一个标准的规模上,以提供丰富多样的服务,在贸易中心总是结合大超市规模。此外,我们还在购物中心部署儿童游乐场,旨在为孩子们提供乐趣、教育。Go超市系统也专注于食品店,因为我们相信这种多样化的商业模式将为消费者带来许多有趣和便捷的体验”。(完)