重点与动力
太原谷山湖（hồ Núi Cốc）与巴贝湖（hồ Ba Bể）是当地旅游的重要亮点。每年，这两大区域接待游客超过400万人次，具备发展成为国家级重点旅游区的巨大潜力。这也成为太原明确“两大重点”的基础，即围绕省内谷湖和巴贝湖推进旅游规划、投资与开发，着力吸引大型集团开展国家级规模投资。
谷山湖面积近25平方公里，位于平和的公河之上，湖中分布着数百座大小岛屿，被誉为“绿色明珠”，正加快向高端旅游目的地转型。湖畔的新泰高尔夫球场为全省规模最大，达到国际标准，总投资约1万亿越盾。
太原在旅游发展中明确将“动力轴”定位为围绕物质与非物质文化遗产及历史文化遗迹价值的挖掘与转化，开发相关旅游产品。依托这一动力轴，太原正依托定化安全区和卓屯安全区密集分布的革命历史遗址体系，逐步塑造“千风之都—越北抗战根据地”的品牌形象。同时，全省已拥有45项国家级非物质文化遗产和数百项特色鲜明的传统节庆活动。
“两大重点”与“动力轴”的协同推进，正不断优化太原旅游发展格局。省文化、体育与旅游厅副厅长阮朱秋表示，2026年第一季度，全省接待游客约260万人次，实现旅游总收入超过3600亿越盾，显示出太原旅游强劲复苏和持续增长的良好态势。
夯实基础
据太原省文化、体育与旅游厅介绍，目前太原已形成涵盖社区旅游、乡村旅游（茶文化）、文化与宗教旅游、历史溯源旅游、生态度假、MICE（会展旅游）、体育旅游以及探险洞穴旅游等多元化产品体系。
全省现有旅游住宿设施785家，其中包括10家三星级酒店、2家二星级酒店，以及超过4700家餐饮服务单位。旅游投资规划和交通网络不断完善，各旅游线路与景区节点之间的联通能力持续提升。2025年，太原接待游客超过730万人次，完成年度计划的104%以上；旅游总收入约为7500亿越盾，标志着旅游业实现跨越式发展，进一步彰显其在经济发展中的重要作用。
然而，太原旅游业仍存在一些短板：尚未吸引到更多大型企业和战略投资者；旅游产品结构较为单一，主要以短期观光为主；宣传推广与区域联动成效不明显；旅游人才数量不足、素质有待提升。
太原省旅游协会副主席陈女玉英表示，目前全省拥有300余家旅游住宿设施、数十家旅行社及相关服务企业。但总体来看，旅游企业以中小型为主，资金实力和管理水平仍较为有限。
为此，太原省正积极推进“一个基础”战略，着力推动社区旅游、生态旅游、文化旅游及环境旅游等产品体系实现规模化与深度化发展。
太原省文化、体育与旅游厅副厅长阮朱秋表示，当前太原正着力构建和发展六大旅游主导产品体系，包括生态度假、文化历史、茶文化、社区旅游、农业旅游以及体育探险与MICE旅游。
其中，生态度假旅游将重点打造“山地湖泊旅游天堂”品牌；茶文化旅游作为具有代表性的特色产品，围绕制茶工艺体验、品茗艺术以及相关节庆活动等内容，持续丰富旅游内涵，提升体验品质。
为夯实“两大重点、一条动力轴、一个基础”，太原已决定投入超过5510亿越盾，实施2026—2030年旅游发展方案。同时，统筹整合各类资源，大力推进基础设施建设，并同步推进社会化运作和招商引资。全省已部署10项重点举措，包括：更新发展理念、强化统筹领导；完善现代化基础设施体系；推进专业化宣传推广；打造特色旅游产品；加快数字化转型等。
太原省力争到2030年接待游客不少于1200万人次，旅游总收入超过2.5万亿越盾/年，带动约1万个就业岗位，新增至少300家旅游住宿设施，并将核内谷湖（联动三岛山东坡）及巴贝湖打造成为集生态、度假与高端休闲娱乐于一体的重点旅游区。（完）
