这为打造融合文化、历史、生态、休闲度假、康养和户外探险等多元体验的特色旅游线路奠定了基础。
然而，只有实现各旅游目的地之间的紧密联动，推动旅游产品和服务形成完整链条，并让当地居民成为讲述家乡故事的主体，才能将这些资源优势真正转化为旅游吸引力。
多层次旅游体验线路建设迎来新机遇
如今的宣光拥有丰富的旅游资源：南部有新潮国家级特别历史遗迹区，包括娜嫩棚屋、新潮亭和鸿太亭等革命遗址。从这里出发，游客可继续前往纳杭—林平湖区，那里群山、森林、湖泊与岱族、瑶族聚居村寨相互映衬，共同构成极具魅力的生态空间。
这一优势为当地打造多层次旅游体验线路创造了有利条件。从历史文化到自然风光，从地质遗产到社区生活，从湖畔休闲度假到高山探险，多元化旅游体验由此得以串联。
2025年，全省接待游客近393万人次，旅游总收入约10.63万亿越盾。2026年上半年，宣光省继续接待游客超过209万人次，游客总消费额预计约5.85万亿越盾。这表明，宣光旅游业保持良好发展势头。
然而，长期以来，大多数游客到访宣光仍以单一线路游览为主：前往岩石高原，在马鼻岭打卡，观赏稻谷成熟季节的梯田景观，参观一处历史遗迹后便返回。其结果是，游客停留时间较短，人均消费水平与当地旅游发展潜力相比仍然偏低。而推动旅游业实现可持续发展，则需要培育全年稳定的客源市场。
加强旅游联动
加强省内各旅游目的地之间的联动，是不少专家提出的发展方向。要实现这一目标，除了不断改善交通条件外，还应将景区、住宿、餐饮、交通运输、导游服务和社区体验等环节有机串联起来，形成统一完整的旅游服务链。目前，宣光省民宿、餐饮和旅游交通等旅游服务质量仍不够均衡。不少从事旅游经营的居民主要依靠经验，在外语水平、沟通能力、应急处置、环境卫生、食品安全以及数字平台宣传推广等方面仍存在不足。这些问题有待在今后的发展过程中尽快加以改进。
凭借多年从事旅游业的实践经验，河内旅游协会副主席阮进达认为，宣光应积极吸引投资建设一批与湖泊、森林景观和本土文化相协调的生态度假区，重点面向高消费能力客群，特别是国际游客。他认为，旅游产品应由传统观光向体验式旅游转变，发展徒步、长距离徒步、划船、制作传统糕点、织布、观云海、摄影等体验项目。同时，还应培养一支善于讲述当地故事、引导游客深入体验目的地居民生活的导游队伍，而不是仅仅提供现成的信息，以免给游客留下单调乏味的印象。
在旅游版图上塑造新定位
宣光省通过出台一系列具体方针和政策，展现了将旅游业打造成为经济发展重要动力的坚定决心。2026年5月13日，宣光省委常务委员会印发《关于2026—2030年旅游业发展成为支柱产业、展望2050年的第92号决议》。这是宣光省首次在合并后综合评估旅游发展空间、发展潜力和发展优势的基础上，明确旅游业作为支柱产业的战略定位。
宣光省文化、体育和旅游厅厅长阮忠玉表示，宣光省将坚持绿色、可持续、专业化、现代化的旅游发展方向，以文化为根基、以自然为优势、以人为中心、以企业为动力。新的发展空间要求整个政治体系、企业界和广大群众共同努力，将现有优势转化为具有市场竞争力的旅游产品。
阮忠玉先生表示，宣光省将着力打造“宣光——遗产、生态与特色之地”统一旅游品牌，改变过去按不同景点分散宣传推广的方式，坚持“一省多线路、一地多体验”的发展理念。
依托新的发展空间，在政府、企业和群众的共同努力下，宣光正迎来重新塑造其在越南旅游版图中地位的难得机遇。（完）
