企业是能源供应链的中心
越南财政部价格市场研究院原院长吴志龙副教授、博士近日在河内市举行的“提升越南企业在全球能源供应链中的地位”论坛上致辞时强调，在能源价值链的结构中，从开采、生产、输送、分配到消费，企业在各个环节中都发挥着关键的作用。
吴志龙先生指出，在传统能源领域，越南电力集团（EVN）、越南国家工业与能源集团（PVN）、越南煤炭与矿产工业集团（TKV）以及多家私营企业正在掌握着大部分发电和输电能力。据越南工贸部2024年的数据显示，在可再生能源领域上，中南公司、TTC、BCG、AMI AC Renewables等私营企业所运营的太阳能装机容量已占全国总量的近80%。
企业成为供应链的核心，不仅助于保障能源安全，还将推动经营生产模式的革新，如：通过屋顶光伏向电网售电，发展分布式储能系统，或参与未来的竞争性电力市场。
吴志龙先生指出，大多数越南企业在清洁能源生产方面发挥着重要作用，则遭遇获取投资资金方面的困难，尤其是风电、太阳能或能源储存等项目中获取长期资金的能力较为有限。
据越南计划与投资部的报告显示，2021年至2030年期间，越南能源转型进程所需的资金约为1347亿美元，其中70%预计来自私营部门。然而，仅有约15%至20%的企业能享有优惠信贷政策。
原因在于绿色金融生态体系尚未健全。缺乏信用担保机制、尚未建立适用于清洁能源项目特点的风险评估体系，以及电价政策不稳定等问题，都在一定程度上推高了财务成本并加大了投资风险。
基于上述现状，吴志龙先生提出建议，越南应尽快设立国家能源转型基金，为投资清洁能源的企业提供优惠贷款、风险担保及技术支持。同时，出台明确的绿色信贷框架，国家银行为商业银行体系提供具体指导。
能源转型势头领先的国家的经验表明，必须灵活运用金融、技术和政策等多种工具。德国正运营总额超过2000亿欧元的气候与转型基金（KTF）；韩国则设立了绿色发展银行；中国出台绿色信贷指引，并将其纳入银行业标准。新加坡则重点支持中小企业的绿色设备采购，并配套提供培训和ESG（环境－社会－治理）指标的跟踪管理。
吴志龙先生建议，越南完全可以借鉴各国模式，设计与信贷活动、绿色债券发行的ESG指标体系，或设立能源领域的企业扶持基金。
他还特别强调政策协同的重要性：将绿色信贷、设备补贴与碳市场（绿色证书）有机结合，相较于单一举措，更有助于构建可持续的生态系统。
“必须实现国家、金融体系与企业三个支柱的紧密协同。国家负责制定政策、营造环境，金融体系提供支撑保障，企业则是执行主体。唯有这三个支柱协同发力，才能真正实现突破。” 吴志龙副教授、博士强调。
人才培养：能源数字化转型之本
除了金融支持外，人才也是推动企业适应能源转型和电力行业数字化趋势的重要拼图。电力大学工业与能源管理系主任阮达明博士指出，目前能源行业正面临高技能技术人才严重短缺的挑战。现有培训体系尚未跟上技术发展的步伐，也难以满足新的用人需求。
未来，随着能源转型趋势的推进，劳动力结构也将逐步从煤炭和化石能源行业转向可再生能源、电力储能，甚至包括核能领域。然而现实表明，越南当前严重缺乏掌握人工智能、大数据、物联网和智能电网等数字技术的工程师和专业人才。
阮博士指出，除了培养新的工程师和技术工人外，还应特别重视对从煤电行业转型而来的劳动力开展再培训（reskilling）与技能提升（upskilling）工作。
面对人工智能、大数据、物联网、区块链、云计算等新趋势，培训体系必须实现与新技术的融合。阮博士建议，通过将在线学习（e-learning）、虚拟现实/增强现实（VR/AR）、人工智能（AI）等技术融入教学内容与方法，同时要将理论与实践相结合，将人才培养与企业需求紧密对接，鼓励企业与高校共同参与课程开发、实习安排及按实际需求开展招聘。
阮博士强调，“人才培养是能源数字化转型成败的关键因素。必须制定长期战略，推动多方协同，并充分利用国际合作资源，以提升人力资源质量。”。
在全球能源领域，一大突出趋势是科技型初创企业的迅速崛起。BestB创业生态系统首席执行官范英强表示，能源创业不仅是投资机会，更是破解供应链瓶颈的可持续解决方案。
越南拥有丰富的可再生资源、年轻的人力资源以及广阔的市场需求。然而，能源创业生态系统尚处于起步阶段，缺乏试验空间、早期投资资金以及与大型企业的对接机制。
在能源转型过程中，多国实践表明，创新不仅来自技术，更体现于合作模式、政策机制以及匹配发展的投资生态体系。借鉴国际经验，越南可汲取多项重要启示，为构建坚实的能源创业生态系统奠定基础。
从美国ARPA-E、欧盟“地平线欧洲”（Horizon Europe）等成功案例出发，范先生建议设立“能源创新伙伴关系”（Energy Innovation Partnership）机制，汇聚国家、投资方、科研人员与创业者四个支柱。该模型重点支持太阳能、储能、碳抵消等垂直细分领域的发展。（完）
