越南旅游品牌已从“潜力目的地”转变为全球旅游版图上“被主动选择的目的地”。这一成果反映了全行业的巨大努力，同时也对增长质量与发展可持续性提出了更高要求。
在社会旅游需求日益多样化的背景下，回归自然、走向山区、体验本土文化空间的趋势愈发明显。游客希望体验当地生活、探寻文化深度、融入仍保持原生态风貌的自然景观。因此，本土旅游成为市场高度关注的重要细分领域。这一模式既能“从根本上创造价值”，帮助当地民众脱贫致富，又不丧失文化本色。
然而，在这一潜力巨大的领域中，当前发展方式的一些不足也日益显现。在不少地方，民宿迅速涌现却缺乏特色、相互模仿；与社区生活紧密相连的传统木质高脚屋被统一化的混凝土度假建筑所取代；旅游线路被“赶场式”安排；传统文化节庆被舞台化、简化，以满足短期“打卡”需求。旅游产品与做法的同质化，使许多目的地迅速失去原有吸引力，难以长期留住游客。与此同时，社会结构、生活方式和社区形态的变化，如果过于突然且缺乏有效引导，可能会逐渐削弱作为本土旅游“灵魂”的传统文化价值。
更值得警惕的是，如果旅游增长缺乏有效管控，还会对自然环境和当地社区造成巨大压力。当自然资源被过度开发、生态系统遭到破坏时，长期发展旅游的基础也会随之被侵蚀。
另一方面，“宰客”现象、服务质量参差不齐、服务态度不专业等问题在个别地区仍有出现，直接影响目的地形象。当旅游仅被视为追求短期利益的工具，而缺乏对资源与社区的责任意识时，游客信任度的下降便难以避免。
在2025年10月底于宁平省举行的“文化产业与旅游可持续发展”研讨会上，韩国庆北国立大学金时范教授指出警示：若为追求短期增长而消耗甚至破坏本土文化价值，旅游业终将失去自身赖以存在的根基，届时游客也将不再有重游的理由。这一观点与国内多位专家的共识相吻合——保护并弘扬文化本色，必须成为发展本土旅游不可动摇的原则。
在此背景下，可持续旅游理念日益成为必然要求，即在满足当代游客需求的同时，也保障后代满足同样需求的能力，并在经济、社会与环境三大支柱之间实现协调平衡。这要求旅游业转变发展思维：从“开发”转向“守护”，从追求数量转向注重质量，从粗放扩张转向有选择的发展，并尊重目的地的承载极限。这一理念已在2026年初举行的文化、体育与旅游行业2025年工作总结暨2026年任务部署会议上得到明确强调。文化、体育与旅游部领导指出，要坚持走可持续发展之路，不能不计代价追求数量，而应着力提升旅游产品的多样性、吸引力和持久竞争力，特别要重视本土旅游、社区旅游以及与文化保护相结合的旅游发展模式。
由此可见，探索更加契合的新发展模式已成为紧迫任务。其中，发展“慢旅游”、打造深度体验型旅游产品，正成为备受关注的重要方向。“慢旅游”是一种有意识设计的体验方式，使游客有充足时间感受当地生活，深入参与社区日常活动，了解历史、风俗与本土知识，从而与所到之地产生更加紧密持久的联系。
要在更大范围内实现这一发展路径，地方政府的作用至关重要。旅游规划应建立在对资源禀赋、文化特色、环境承载力以及社区需求的深入研究基础之上。同时，需要制定机制，鼓励以保护为导向、基于传统价值进行创新的旅游模式，而非仅优先支持规模宏大却缺乏特色的投资项目。
当地社区也必须被置于发展进程的核心位置。居民不仅是受益者，更是直接参与旅游产品打造、守护并讲述自身文化故事的主体。宁平、岘港、广平等地的实践表明，当本土旅游被纳入整体发展战略，并与资源和文化保护相结合时，绿色、创新的旅游模式便能够形成，持续吸引国内外游客。
与此同时，发展本土旅游人力资源亦不可或缺。居民需要接受历史文化、旅游管理、服务技能、外语等方面的培训。当社区能够自信而主动地展示本土价值时，旅游将成为传播文化的重要工具，有助于增强文化自豪感与遗产保护意识。合理的价格体系既能真实体现体验价值，又能筛选适宜的客群，为保护资源和提升服务质量提供再投资资源。
在旅游业加速复苏与深度重构的阶段，选择本土旅游可持续发展的道路，既是现实要求，也是长远战略。这一道路将有助于保护珍贵的自然与文化价值，提升游客体验质量，并进一步巩固越南旅游在世界版图上的地位。（未完待续）
