人才是先决条件
在全球金融中心的架构中，体制模式与政策可参照国际惯例进行设计，但人力资源则需要长期积累方能形成。
越南政府常务副总理、越南国际金融中心（VIFC）执行委员会主席阮和平认为，建设国际金融中心与经济增长模式转型的要求紧密相连。为维持高位且可持续的增长速度，越南需要转向更多依靠提高生产率、创新、制度质量以及有效动员和分配资源的增长模式。一个现代化的金融中心将有助于升级资本市场，直接连接全球资金流，并推动绿色金融、数字金融等新兴领域发展。
然而，金融融合始终伴随风险。建设国际金融中心必须基于五个核心要素，包括：全球连接能力；稳定、透明且先进的法律基础设施；高质量人力资源；符合国际标准的治理能力；支持发展的生态系统。
其中，人才是决定性因素。若缺乏精通国际市场的管理团队，也缺乏具备产品设计及风险监管能力的专家，那么即便机制再先进，也难以发挥实效。
全球国际金融中心联盟（WAIFC）创始副主席、法兰克福金融中心（Frankfurt Main Finance）创始首席执行官Hubertus Vaeth认为，新兴金融中心的首要任务是人力资源建设，包括协调能力与执行能力。特别是在技术驱动金融业的背景下，构建现代风险管理系统和金融科技平台的能力不可或缺。
从教育角度看，越德大学领导指出，参与全球金融赛场要求人才资源不仅要了解国内市场，更要精通国际惯例。越南需开发特色金融产品以创造竞争优势，这对人员的专业素质与创新能力提出了更高要求。
人才培养必须领先于市场
当前，人才方案正采取短期与长期培训相结合的模式，聚焦三大支柱：管理团队培训；金融从业人员专业知识提升；以及开发符合国际标准的教育项目。
培训内容聚焦现代金融中心的基础要素，如：体制模式、运行机制、市场结构及宏观经济稳定。同时，深入探讨特色产品设计、引资战略及交易生态系统开发等务实问题。
越南教育培训部副部长阮文福认为，人才培养应分层推进，并与研究、政策咨询及人工智能（AI）等前沿技术更新紧密结合。核心理念是：“不培训我们现有的，而培训发展实际所需要的。”
政府常务副总理阮和平也强调，拥有国际水平的人才资源是必然要求。在初期阶段，当国内资源尚不足以满足需求时，越南需利用法律走廊来吸引国际顶尖专家参与运行，同时制定培训路线图，确保国内人才逐步完成接管与技术转移。
在全球金融中心的竞争中，人才是最具长期优势且最难被复制的。准备充足的人才资源，是决定未来几十年越南能否深层参与全球金融价值链的基石。（完）
