这导致库存增加，生产活动停滞，当许多工人因受新冠肺炎疫情影响而返回家乡时，劳动力供应也随之受到影响。
从今年头几个月的订单还有很多，从现在到年底的生产经营需求非常大。然而，如果各地不尽快解除封锁、出行限制、以及落实促进经济发展的措施，今年纺织服装业出口额达390亿美元的目标将难以实现。
对劳动力和原料价格的担忧
根据劳工关系研究中心（ERC）对设在实施第 16 号指示地区的企业进行的一项调查，65.3%的越南企业在 9 月份停止运营，只有 34.7%的企业仍在运营。其中，纺织服装和皮革鞋类是在心理、健康和经济等方面上受最严重影响的行业之一，超过60%的员工欲返乡或已经返乡。尽管如此，大多数员工确定他们只是短期内返乡，以恢复健康，为自己和孩子的生活着想。89% 的员工移民和 96%的本地员工希望继续在工厂工作。
以使用大量劳动力的特点，从第四波新冠肺炎疫情爆发到现在，纺织服装企业受到了很大的冲击。10号制衣总公司副总裁白升龙表示，该企业约有20%的员工因被困在封锁区而无法上班，商店因被迫关门而“瘫痪”，许多制服合同因无法出行而未能开展。尽管货物量大，但企业不得不面临发货缓慢、飞机发货成本高，导致效率不及预期等风险。
然而，由于实施了多项灵活适应措施，因此该单位过去九个月的总收入与去年同期持平，凭着努力降低成本，力争年底利润高于去年的水平。目前，10号制衣总公司已接到2022年第一季度末的订单，为了增加货物出口量，该公司将动员员工加班，并采取提高生产力的措施。同时，该公司时刻做好疫情防控工作，到目前为止，该公司在各省市居住的90%以上的员工被接种了首剂疫苗，50%以上的员工被接种了第二剂。
兴安制衣总公司董事长阮春阳也持相同意见，重申兴安是做好疫情防控工作的省份之一，因此该公司没有任何单位停产，由于投入技术和现代化设备，生产力甚至比以前提高了 20%。从而，将该公司前9个月的总收入增长约10%，员工平均收入达到1000万越南盾/人/月（同期增长10%）。
然而，受疫情影响，加上成本上涨，导致兴安制衣总公司的利润同比下降5%。 该公司也签订了到 2022 年 1 月底的订单，并将继续谈判和签订在接下来几个月的订单。难点在于，二月份是季节转换的时候，但部分客户期待越南的抗疫方法，如果防疫工作有效，他们才会谈判签订，否则，他们会将订单转移到其他地方。
越南国家纺织服装集团（Vinatex）总经理高友孝在评估企业业绩时表示，目前该集团旗下的大部分单位都接到2021年第四季度末的订单，甚至2022年第一季度。然而，过去一段时间，受疫情形势复杂严峻的影响，设在南部各省市的制衣企业陷入了适度生产、关厂停工的状态。很多企业按照“三个就地”方案工作来完成订单，致使成本高昂和受赔本。
未来时间，进料价格继续上涨的趋势对企业来说将是一个巨大的挑战，尤其是去年以低价与客户签约，然后以高价进口原辅料，或原辅料缓慢到达的企业会遭受巨大损失。此外，在部分南部企业中，预计约有20%-30%的员工出城回乡，未来一段时间，员工重返工作岗位，将劳动生产率恢复到实施社会隔离措施之前的水平都需要时间。
灵活采取措施
Vinatex 总经理高友孝也表示，该集团大力实施多项应对措施，以减少疫情的负面影响和原材料价格上涨。对于近段时间供应链中断导致原材料缓慢到达或原辅料价格和物流费用大幅上涨，没有其他办法，生产单位必须与客户紧密合作，呼吁客户在开展订单中分担困难，共同找出最佳措施。此外，主动与供应商探讨，避免价格过快上涨，影响到输出产品，提高市场预测能力，制定原材料储备进口计划，避免价格高涨时的冲击。当市场复苏和生产活动恢复正常时，企业需要制定2022年多种应对方案。
另一方面，企业需要利用新代自由贸易协定（FTA）带来的优势来加大出口力度。为实现这一目标，企业必须投入完整的供应链，以满足《跨太平洋伙伴关系全面及进步协定》（CPTPP）中“从纱线开始”的原产地规则以及《越南与欧盟自由贸易协定》（EVFTA）中“从布料开始”的原产地规则。后续阶段的重点方向是确立“成为成套供应点”的共同目标，发展包括纱线、纺织、后整理、辅料、制衣、辅助（如物流、培训、科研）等企业的全面链条，提升其在价值链中的地位，开发产品设计，从设计提供成套产品，有考虑地亮相单独的品牌组等。
2021年9个月，Vinatex总收入达24.68万亿越盾，同比下降12.4%，利润达到1.14万亿越盾，同比增长136.9%。近段时间，虽然制衣和纺织行业受到影响，但纱线的收入和利润也取得了骄人的成绩，收入达5.530万亿越盾，同比增长28%，利润达4847.2亿越盾。许多企业面临财务和订单的困难，但他们都努力支持员工，关照其生活并留住他们。为了在未来促进出口，企业需要尽快恢复生产以确保完成所签署的订单，同时与地方政府密切配合实施防疫方案，保持生产稳定。
越南工商会世贸组织与融入中心主任阮氏秋庄博士说，在疫情形势复杂期间，许多企业的生产链中断，导致了客户取消之前签署的订单或转移到另一个国家。
这引起对这些产品的出口前景的担忧。然而，对于纺织服装大品牌来说，为了满足欧美市场年底购物旺季的需求，将订单转移到控制好疫情的地区是正常的。因此，若企业迅速恢复生产并在后续几个月顺利完成剩余订单，则无需过多担心。因为从长远来看，与众多竞争对手相比，越南纺织服装在产品质量，技术水平，满足有关劳动力和环境的严格要求的能力等方面上仍具有一定的优势，尤其是自贸协定中所示的关税优惠。
目前，对纺织服装和皮革鞋类企业而言，最重要的是直接的支持政策，例如金融支持、大力减免税费（如社会保险费、工会费等），或者及时推出信贷利息一揽子支持计划以快速而全面恢复生产。与此同时，国家需要出台政策，帮助企业有效利用现有劳动力资源，放宽或取消对最大加班时间的限制，通过提供值班餐费、住宿费支持，或者为员工定期进行检测等帮助企业吸引员工重返工作岗位。建立全国统一的服务于出口生产原料、货物、机械设备的运输绿色通道机制。（完）
