Paul Le表示，自从2011年开始对越南进行投资时，Central Retail集团已充分意识到农业是越南经济的支柱产业之一。越南有许多传统产品和各地方土特产，从南到北种类丰富多样，不同的季节会有不一样的水果。充分了解越南得天独厚的优势和越南农业的传统，Central Retail将“与越南农产品一道同行”计划确定为该集团在越南可持续发展的七项战略活动之一。
事实上，从踏入越南的第一天起，Central Retail 的视野就是通过合作和支持越南产品、越南品牌和越南供应商，与越南实现共同发展。Central Retail的发展将永远与越南的繁荣并驾齐驱。Paul Le说，Central Retail的目标非常明确，与越南供应商一道努力，为越南人建设和发展一个现代的零售系统。
Paul Le指出，越南农产品完全可以与其他国家的产品正面竞争。
首先，是因为越南农产品的独特性。越南的每一种产物都有非常悠久的历史。 例如，清河荔枝果实的历史长达 250 年，这意味着越南的农民有多达 250 个季节来生产出更好吃、更优质的荔枝的经验。这就是越南荔枝在世界上享有盛名的原因。
同样，越南北部的部分高原和山区的种植业也有数百年的发展历史，打造出各具特色的优质农产品生产基地。
另一方面，世界许多大型企业已经在越南建立了自己的供应网络，以便能够直接从越南农民获得最好的产品。这也是Paul Le先生相信越南农产品非常好，具有很强的竞争优势的原因所在。（完）
