人口规模为1亿人的国内市场被视为“大蛋糕”。企业增加利润，树立和发展品牌，从而提升竞争能力和肯定全球上的地位。
出口品牌
30多年来，十号制衣总公司向市场推介一系列时尚服装，其种类丰富、面料繁多、款式赶上越南乃至世界时尚潮流，诸如Eternity GrusZ, May10 Series, May 10 Expert, May 10 Eco等系列产品。尤其，适合年轻人等市场份额的Generos系列产品和适合女性的De Theia系列高档产品受到消费者的青睐。
十号制衣总公司总经理申德越表示，近几年来，本公司不断投入产品设计，并向市场推介许多单独的时尚产品，以满足客户的所有需求。国内市场的开发不仅有利于增加营业收入，给员工确保就业稳定，而且也有助于逐渐面向本公司品牌的出口。2024年之所以是一个成功年份，是因为De Theia系列产品以本公司的品牌出口至美国、加拿大、欧洲、中东、澳大利亚。这是公司的自豪感、注入重要动力和打造坚实基础。本公司今后继续出口其品牌。
为了在国内发展品牌和促进销售，企业应在设计构想、样品研发、原料供应、配送、销售体系等所有环节掌握主动，方能满足销售需求。为实现此目标，企业应进行全面、科学的投资，并制定长久发展战略。申德越总经理说道：“本公司拥有近1.3万名员工以及300多名设计师、样品研发者、市场开发专员，在全国范围内有60多家旗舰店和200代理商。鉴于这些资源，十号制衣总公司将早日实现有关提升原始设计制造商（ODM）比重的目标，以代工厂经营自有品牌（OBM）等方式力推生产以代替目前正采用的全经销（FOB）或外国品牌原始设计制造商的方式。”
除了在国内著名的Paul Downer、DGC、Forever Young等时尚品牌以外，近几年来，德江总公司不断投入发展S.Pearl、HeraDG等高档产品，以满足客户的需求。德江总公司总经理范进林表示，在世界时尚潮流快速变化的情况下，本公司通过切实活动逐步朝着可持续时尚、绿色生产的方向实现转型，对社会和环境负有责任。这一转型不仅满足合作伙伴和客户对时髦、可再生、减少排放量的要求，而且有利于开发本公司的市场、面向出口本公司的品牌，也有助于提升附加值和全球价值链中的地位。
加大链环
为抓住全球化趋势带来的机遇，纺织制衣企业应做出不懈努力，在科技改革战略中不断实现创新，推动科技研究并将之应用于生产中，有计划从来料加工（CMT）方式转换成原始设计制造商、代工厂经营自有品牌等方式，以增加附加值，并向全球纺织制衣链上游移动。尤其，原料供应应逐渐朝着链节方向进行，以增加国产率，鼓励企业互用产品、服务，从而肯定其地位，提升在国内市场与外国品牌竞争的能力。
越南纺织服装集团（Vinatex）的统计数据显示，2020年至2024年，该集团及其成员单位已着力发展并扩大国内销售网络，其营业收入约达40万亿越南盾，占该集团收入总额的20%。除了十号制衣总公司、越进制衣股份总公司、芽郫制衣股份总公司、德江制衣总公司、丰富纺织服装有限公司已建立了其品牌和拥有单独的市场份额以外，越南纺织服装集团业已开设一些时尚服装中心，以满足销售需求。
譬如，自投入运营以来的越南纺织服装集团旗下产品研发与销售中心已吸引100多家供应商以及6万多种产品。每年销售50万个产品，营业收入为1000亿越南盾。鉴于产品种类丰富，适合年龄不同的客户，该中心已受到越南消费者的好评与青睐。越南纺织服装集团旗下产品研发与销售中心主任王德英说道：“应以促进国内贸易朝着现代、文明的方向发展和快速、可持续增长为目标，从而为促进出口和深度参与全球纺织制衣供应链奠定坚实基础”。
越南纺织服装集团总经理高友孝表示，近期该集团及其成员单位不断投入生产各种产品系列，以满足市场需求。许多企业所树立的品牌与服务质量越来越好、价格公道，受到广大民众的关注。然而，越南时尚服装市场之所以正面临着日益激烈的竞争，是因为世界时尚品牌服装正进军越南市场。
因此，企业应朝着符合本身的方向建立和开发市场，深度加入小众市场，并充分发挥自己的竞争优势。越南纺织服装协会副主席兼秘书长张文锦说道：“越南人口1亿多人，加上人民的收入日益增多，如果消费仅占收入的15%，那么每年国内市场总额约为70亿美元。这是企业有待挖掘的潜在数字，同时大力发展品牌、产品商标，以面向今后出口30个品牌的目标”。（完）
