胡志明市拥有丰富多样的文化与历史资源体系。西贡旧时印记清晰体现在法国殖民时期的建筑中，如市邮政局、独立宫、圣母大教堂，以华人社群的会馆体系、传统节庆和特色饮食形成的堤岸空间，以及全市博物馆及历史—革命遗址网络。
此外，南部才子弹唱、水上木偶戏以及各类民间庙会等传统艺术形式，构成了能够讲述胡志明市城市特色故事的重要文化价值。然而，目前这些文化资源大多尚未被系统组织和开发，尚未形成具有足够深度和明确经济价值的旅游产品。
旅游企业实践表明，胡志明市的文化旅游目前主要仍以配套型产品形式得到开发。越旅公司（Vietravel）副总经理黄潘芳黄透露，目前文化旅游的产品化程度尚不足以形成鲜明亮点，未能有效延长游客停留时间。
对于越旅公司的旅游产品，参观博物馆和历史遗址的活动多被纳入城市观光游或会奖旅游（MICE）产品中。企业曾为国际游客和MICE客群推出博物馆历史专题游，但效果尚未达到预期，产品在大规模推广方面仍存在不足。
越南旅游传媒股份公司董事长范英宇指出，胡志明市的历史文化遗址目前主要与购物、餐饮和城市观光等活动相结合，而较少发展成为具有独立叙事体系和明确时长的专题旅游线路。各种传统艺术也被融入美食体验、游乐活动或晚宴活动中，尚未形成系统化、专业化的文化旅游产品。
多家企业认为，这一现状不仅源于供给侧因素，也受到市场需求的显著影响。多数游客，尤其是国内游客，仍将胡志明市视为经济与娱乐中心，更倾向于选择短时、灵活的旅游产品。这使企业在投资文化专题旅游产品时持较为审慎态度，因为此类产品通常对时间安排和内容深度有更高要求。
进入2026年，多家旅游企业开始重新审视文化旅游在产品战略中的定位。企鹅旅游服务股份公司董事长陈光维表示，企业正逐步将文化—历史价值置于旅游行程的核心位置，而不再仅作为辅助要素。公司将此视为战略发展方向，通过精选投资方式，开发城市文化与历史探索类专题旅游，以及与饮食与传统艺术相结合的遗产体验活动。
越南旅游公司采取循序推进的方式，优先打造若干重点产品后再逐步扩展。相关旅游线路按照既定路线进行设计，将讲解内容与城市街区空间相结合，主要面向追求深度体验的国际游客以及愿意为文化价值付费的国内游客。
从直接参与实施的企业角度来看，文化旅游具备成为胡志明市重要旅游产品线的巨大潜力。关键在于建立与遗址、博物馆管理单位之间的协同机制，并逐步完善涉及开放时间、手续流程、版权以及科技应用等方面的问题。
与此同时，胡志明市有必要制定一项具有整体性和长期性的文化旅游发展战略，其中该市管理机构发挥统筹协调作用，明确重点文化—遗产轴线。此外，还需要推动基础设施、步行空间、夜间旅游产品以及公私合作机制的投资建设。在清晰发展路径和持续政策支持的基础上，企业将具备更加稳定的投资信心，逐步将文化潜力转化为可持续的经济价值。（完）
