春节假期后的这段时间通常被认为是劳动力市场的敏感时期，许多人会考虑换工作。这种转变需要长期的解决方案，以避免企业出现劳动力缺口，影响生产进度和业务计划。
实际表明，保障人力资源需要长期切入方式，并与积极的工作环境、清晰的职业发展机会以及稳定的员工社会保障体系紧密相连。
注重营造友好的工作环境
34岁的范黄英先生（胡志明市）毕业于社会科学与人文大学和平阳大学。他曾任U&I投资股份公司办公室职员，负责订单处理和管理。
春节假期后，他决定转到陈德股份公司工作，负责采购和货物管理。他分享说：“我想要更好的工作环境，一份与我的专业技能相匹配的工作，以及一份能够满足家庭需求的薪水。”年初的这种劳动力转移给企业施加了很大的压力。
实际上，各工业园区在招聘非技术劳动者方面面临着诸多困难。
越南Gre Alpha Electronics有限公司人力资源主管阮明竹丽表示：“春节假期后员工返岗后又离职的情况依然存在。很多员工返岗几周后就递交辞呈，跳槽到其他公司。他们通常会等到春节假期后拿到剩余的50%工资和奖金后再决定离职。以前，企业招聘目标年龄是18至30岁，但现在放宽到40岁，即便如此，招聘仍然很困难。”
这家公司拥有超过500名员工，但目前需要招聘约300名工人。造成这种情况的一个重要原因是劳动力市场结构的变化。
许多地区正在发展工业园区，因此劳动者倾向于在离家近的地方工作，而不是长途通勤。较低的生活成本和与亲人团聚的机会使得留在本地更具吸引力。这使得曾经劳动力资源丰富的主要工业中心逐渐出现劳动力流失。
对于服务型企业而言，留住员工面临诸多挑战。越南青年才俊保安集团股份公司人力资源总监陈仲孟认为，最重要的因素在于对员工的关注。
陈仲孟先生认为，为保障长期稳定的人力资源，企业需要组织培训、职业指导，并根据每位员工的能力分配工作。更重要的是，当员工遇到生活困难时，企业需要及时提供支持。因此，企业应该注重营造友好、公平的工作环境，并为员工规划明朗的职业发展路径。
陈仲孟先生分享道：“员工需要感到被尊重和被倾听。当他们精神状态稳定时，他们便会安心与企业长期共进。”
需要制定一项长期战略
据内政部就业局国家就业服务中心主任吴春柳先生表示，春节后返岗率已达约87%，并在随后的几天里持续上升。许多企业积极改进薪酬政策，提高福利待遇以留住员工。因此，与上期相比，员工变动率有所下降。
根据2025年的统计数据，全国约有81.6万人申请失业保险金，较上年下降超过11%。这一数字表明，越来越多的劳动者寻求稳定的工作。
吴春柳先生强调，在工业区周边建设完善的社会基础设施具有重要意义。托儿所、医疗机构和社区活动空间等基本服务设施，有助于让劳动者安心长期就业。
此外，培训和再培训政策需要得到注重。目前，拥有学历或职业证书的受训劳动者比例仅约为29%左右。与此同时，仍有不少劳动者的职业技能尚未得到正式认定。职业技能认定有助于明确劳动者能力，缩短招聘时间，并为其提供更清晰的晋升机会。
目前，年轻一代，尤其是Z世代正成为经济发展的主要力量。因此，企业文化需要朝着更加开放，鼓励创新，并为员工创造职业发展机会的方向构建。
据财政部私营企业和集体经济发展局局长裴英俊介绍，目前私营经济对国内生产总值（GDP）的贡献率约为50%，对国家财政收入贡献30%以上，并为全国约82%的劳动力提供就业。
全国98%以上的企业为中小型企业，另有数百万个经营户，因此，该部门在创造就业方面发挥着尤为重要的作用，尤其是在各地方，从而有助于缓解劳动力外流压力，促进区域经济发展。为提高员工留住能力，构建可持续的就业市场，需要同步采取多项措施。
据此，须本着关于发展民营经济的第68-NQ/TW号决议的精神继续完善体制，改善投资营商环境，降低企业合规成本。企业稳定运营、扩大生产、提高竞争力将改善就业和劳动者收入，从而为建立长期稳定的劳动关系奠定基础。
重要的是根据第57-NQ/TW号决议的方向大力推进创新、科技应用和数字化转型。提高劳动生产率和企业治理质量将有助于创造更多高附加值就业岗位，同时也能帮助劳动者提升技能、增加收入。
必须加强对中小型企业的支持计划，以提高其管理能力、融资渠道和市场拓展能力。企业实现可持续发展后，将有更多资源来改善工作环境、完善福利政策，并为员工创造明朗的职业发展路径。
裴英俊先生强调，当企业实现可持续发展、工作环境得到改善、职业发展机会扩大时，劳动者将更倾向于长期与企业保持稳定关系。
因此，在劳动力市场快速变化、经济发展和融入进程不断推进的背景下，留住员工已成为企业和管理机构面临的一项战略挑战。
收入固然重要，但积极的工作环境、广阔的职业发展空间以及稳定的社会保障政策才是劳动者长期稳定就业的重要基础，从而有助于稳定劳动力市场并推动经济可持续发展。（完）
