企业人事变动问题

如果说Covid-19大流行之后，企业都担忧员工跳槽，那么最近，面对市场困境，企业主却对“留谁”的问题感到焦虑。留下来的员工甚至比被解雇的员工承受更大的持续性压力。

人力资源市场的亮点与不足

越南领先的市场研究公司Intage（越南）最近发布的研究报告显示，大多数领域的消费者信心指数大幅下降，使许多越南企业陷入“困境”。这一事实导致企业破产率也达到了近四年来的最高水平。今年前六个月，越南已有超过10万家企业宣布停止运营、解散或等待解散。 纵观世界格局，短短一年时间，劳动力市场发生了翻天覆地的变化，出现了两种完全相反的局面。如果说2021年底标志着Covid-19之后“大规模休假”趋势的出现，让很多企业因招不到人而忧心忡忡，那么到了2022年底，当形势困难时，企业将不得不面临“裁员风暴”，尤其是各家科技公司。

在越南，裁员对许多企业造成了严重影响，特别是从事信息技术、软件和电子商务行业的企业平均削减约25%的人力资源； 房地产业为22%； 保险业为18%等。2022年9月到2023年5月，平均十分之三的企业被迫削减人力资源。至今，越南约有13%的工人直接受到裁员风暴的影响。据Intage（越南），裁员浪仍将延续。对于决定保持不变或将裁员的企业，他们也没有雇佣新员工的计划。

从这一事实来看，Intage（越南）同雇主品牌解决方案和获得幸福感的工作环境的率先咨询单位Anphabe均认为，当这一问题正在大幅下滑背景下，企业正在努力解决增加员工团结指数，为员工注入动力和增加信任。值得注意的是，许多企业的这一指数仅为29%。 这是一个非常令人担忧的迹象，需要仔细观察，特别是在劳动者不仅对企业中的变化敏感，而且对市场的扰动也很敏感。对于维持或预计增加人力数量的企业也只有50%员工表达对他们正在工作的企业有信息。

Tanca员工。

然而，在市场大局困难的情况下，总隐藏着机会。 一个企业的困难可以成为助推其他企业更强大的动力。Tanca.io应用程序首席执行官陈曰俊认为，在人力市场正在出现许多变化背景下，Tanca却有一定的优势，其还在“挑选”最合适和最符合工作要求的人选。虽然季度人员波动水平在20-30%，但由于找工作的人数较多，对运营和管理影响不大。在科技领域员工数量相当充裕的情况下，企业主甚至仍可以与候选人就薪资“讨价还价”。

2023年前六个月，虽然很多企业要裁员，但越南人力资源市场依然非常活跃，机会很多。 统计数据显示，每10人被裁掉，就有7人找到新工作。这表明，被解雇有时对许多人来说是职业生涯更进一步的机会。 至于尚未找到工作的群体，三分之二的人正在扩大到其他领域以寻找机会。 因此，这行业的裁员也意味着为其他行业提供人力资源。

共同分享

负责打造快乐工作环境的Anphabe首席执行官青阮女士认为，2023年越南企业正在被多种困难包围。在此情况下，许多有效的新思维和实际经验已扭转棋局，既能发展经营，又能照顾好员工，并愿共同分享他们出色战略背后的经验和秘诀。

在三得利百事可乐（越南）饮料公司，业务领导者最大限度地简化了流程并数字化多项操作，不仅每年节省了工作时间4000多个小时，而且实现了销售的快速增长。在BAT（越南）公司，通过利用技术来分析和改善无效的工作习惯，员工可以更好地管理时间。 照顾员工也受到很多企业领导的关注。取代发布枯燥的行政文件，Acecook（越南）公司领导经常在年初或年底向员工致信，用真诚的话语暖心。

当前时期，克服困难继续发展的信念被认为是帮助企业战胜挑战的动力。

需要最具突破性和独特的解决方案

在分析相关数据时，Anphabe还注意到员工需求和心里的显著转变。对于裁员的企业来说，虽然节省了支付，但却“失去”了员工的工作效率和忠诚。因此，裁员必须谨慎、清醒地进行。不该为了短期愿景而影响企业的长远发展。

裁员风暴使多家企业的工作环境变得充满压力。Anphabe的考察结果显示，高达31%的员工在工作期间持续承受压力。这一现实也解释员工团结指数和动力下降的原因。

2023年，因压力过大或太经常遭受压力而患上身体或精神疲惫综合症的员工数量趋于增加，每10个工作者中就有4人患有这种综合症。Anphabe通过考察确定了引起该综合症的五个主要因素，即工作量、工作素质、对接、月薪和职业不稳定。从此可看，企业正在面临许多复杂挑战。

实际上，面对一个充满困难和复杂的市场，多家企业提出了具有突破性措施和独特接触方式，以解决所面临的挑战。专家们认为，通过采用数字化和简化流程项目实现效率和福利之间的矛盾平衡。加强培训，提高员工能力也将帮助企业减轻对员工离职的压力，同时增加工作效率。此外，企业领导必须一直优先照顾员工，以鼓励、动员劳动者共同渡过目前的困难阶段。（完）