据贸易专家的评估，近期，零售领域外资企业的出现加剧了企业间的竞争，从而促进市场供应，并调节了国内市场的商品供需。
此外，随着竞争压力的增加，国内企业也提高业务能力、产品质量、服务质量和占领市场能力方面有了更多的经验和动力。
越南是一个潜在市场，到2025年零售市场规模有望增至3500亿美元。零售贸易对国内预算总额的贡献率可达59%。与此同时，外商对越南进行投资除了服务于其在越南的分销系统外，还进行收购以出口到其他国家。
实际上，AEON、MM Mega Market等大型零售企业不仅在其超市系统中销售越南商品，而且还出口到其他国家。特别是，越南人口总数9600万人口，其中，年轻人占50%。因此，在直销和电商渠道上的购物能力都很强。
行内专家认为，目前，除了外国零售企业外，许多国内零售企业也不断扩大在越南的业务。其有助于使越南零售市场竞争更加激烈，同时提高越南企业的竞争力。
然而，工贸部代表认为，如果没有合适的发展战略，国内企业在与国外企业竞争时可能会面临失去市场份额和市场优势的风险。
因此，国内企业需要建立足够强大的对接，以打造包括生产、加工以及运输在内的封闭式零售供应链，通过与加工制造商合作政策来确保供应质量并降低商品售价，进一步提高销售服务和售后服务质量，与此同时，从传统的购物模式转变为现代模式，加大对连锁店和零售超市的投资力度，并加大对接力度以开展新的零售方式。
为了给零售商创造有利条件，行内专家认为，除了吸引外资流入零售业外，更重要的是注重建设由越南人做主的越南零售渠道。此外，还需要有制定更清洁、更绿色绿色生产、面向循环经济和拥有绿色标签的政策。
专家还指出，越南的商业基础设施仍然薄弱，仓库、商品交易平台和电子交易平台未取得强劲发展，物流成本较高，港口运输系统跟不上世界的发展。因此，政府需要加大对商业基础设施的投资力度，以促进国内零售商发展。
重要的是，越南零售企业在树立品牌过程中应注重售后政策、客服质量等因素，力争制定各项文明的零售政策，如无接触交易，从而进一步推进零售业越来越发展。
除了国家管理机构的协助外，越南零售企业在与外商竞争的同时，也要与其加强合作，以便借鉴其经验和先进的零售技术，并加强国内生产商与越南分销系统之间的对接，进而打造越南企业间的巨大力量和紧密对接。（完）
