推动物流业绿色化与数字化发展

在深度融入国际以及世界供应链持续动荡的背景下,越南亟需构建一个现代化、与全球供应链紧密衔接的物流生态系统。其中,数字物流和绿色物流被视为两大战略支柱,将助力企业优化成本、提升竞争力并拓展市场空间。
在同奈省仁泽县的富安港口进行货物装卸作业。(功峰摄)
在同奈省仁泽县的富安港口进行货物装卸作业。(功峰摄)

越南工贸部正在完善《2025—2035年越南物流服务发展战略和2045年愿景》,目标是将物流成本降低至GDP的12%至15%,实现物流行业年均增长15%至20%。与此同时,物流也将被纳入国家绿色增长战略,力争30%的运输工具使用清洁能源,80%的物流企业实现数字化转型。

提升效率 降低成本

近年来,越南物流行业快速发展,已成为推动国家经济发展的重要服务产业。可是物流业的发展仍面临诸多制约。

尽管物流市场不断扩大,但主要仍局限于国内市场,发展水平尚未与国家潜力和优势相匹配。物流基础设施薄弱、不统一、布局分散,缺乏系统连接,造成物流成本偏高,削弱越南企业的国际竞争力。

同时,物流服务企业数量虽在快速增长,但多为中小型企业,在资金、技术及国际运营经验方面存在限制。而从业人力资源也存在数量不足、专业性弱等问题,接受过系统物流培训的人员寥寥无几。

为了推动物流业未来发展,首先要在法律制定方面实现突破,营造良好的投资营商环境,鼓励各类经济主体参与物流发展。同时,应加大对现代化、系统化物流基础设施的投资力度,推动形成联通、高效的物流网络。企业方面,应强化协同合作,主动优化企业结构,加快科技应用、数字化与绿色转型,并提升人力资源与服务质量。

以LEX越南公司(前身为Lazada物流)为例,通过人工智能和大数据技术,企业已建立起实时订单预测模型,实现高峰期与大型促销活动中资源的高效调配。其位于平阳省的自动分拣中心的智能仓库,自动化程度高达99%,可为客户提供快速且可靠的配送服务。

推动多式联运融合发展

绿色化已成为全球不可逆转的发展趋势,也是企业深度融入国际市场的必要条件。越南Macstar集团董事长阮仲强指出,对越南物流企业而言,尤其是在运输、港口、仓储等领域,绿色转型已成为企业生存的关键,唯有及早行动,才能避免被全球供应链所淘汰。

而绿色转型面临巨大挑战。一方面,法律框架、标准体系、激励机制尚不健全;另一方面,多数企业资金不足,难以投资绿色技术和设备,缺乏切实可行的解决方案和专业人才,尤其是排放、环保技术方面的人才极为短缺。因此,国家亟需制定绿色物流国家标准,并出台如绿色信贷、税费减免等优惠政策,为企业转型提供支持。

推动物流绿色化的一个有效路径是发挥水路运输的优势。越南河流密布,海岸线绵长,具有发展沿海和内河航运的巨大潜力。水路运输不仅有助于缓解公路压力,还能大幅降低运输成本,尤其适用于集装箱及大宗货物。根据Macstar的研究,相较于公路运输,水路运输可减少高达70%的碳排放。

目前,越南物流运输仍以公路为主,占比高达70%至75%,不仅推高整体物流成本,也使物流体系对燃油价格波动与交通拥堵更加敏感。反观铁路、水路等低碳运输方式则发展缓慢,主要受限于基础设施薄弱、规划分散与技术落后等问题。

以越南北部中游地区为例,该区域具备联通公路、水路与铁路的优势,但目前各运输方式仍相互割裂。若能实现多式联运一体化,结合智能仓储,打造多层次供应链,将有助于为电子商务、纺织、电子等重点行业节省10%至15%的物流成本。

在越南政府、各部委、地方与企业的共同推动下,越南完全有能力建设一个绿色、智能、全链条连接的现代物流体系,助力国家竞争力在新时代实现跨越式提升。(完)